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Grávida Aos 17


Aplicativos E Tecnologia Mudam A Mobilidade Urbana O Dia


Em meio à correria do cotidiano, conseguir bons resultados no gerenciamento de projetos, mantendo-os dentro do tempo e dos custos pré-instituídos é, com certeza, um estímulo para qualquer profissional. Nesse sentido, neste instante falamos por aqui no website a respeito do 5W2H e hoje falaremos sobre a ferramenta Scrum, uma metodologia Agile que pode ajudar muito pela gestão de projetos (de qualquer área ou setor). Mas você entende o que é Scrum e como usar essa ferramenta de gerenciamento de projetos pela prática?


Deste jeito você veio ao local justo! Fique conosco e confira como o padrão Scrum de desenvolvimento de projetos podes levar agilidade e acrescentar a produtividade na sua organização! Esse é um termo agora bem popular no mundo da tecnologia, sendo largamente utilizado por times de desenvolvimento de software, contudo por ótimo que pareça, quase completamente desconhecido por profissionais de algumas áreas, incluindo os profissionais de planejamento e controladoria.

  • Não esqueça da estratégia de Link building
  • Tinta de tecido
  • Utilize a ferramenta corretamente para não trocar os produtos e confundir o usuário
  • Branco sanches alegou: 26/07/doze ás 22:18

O Scrum, apesar do nome incomum, traz uma abordagem à gestão de projetos e foi desenvolvida por Jeff Sutherland, que, no filme abaixo (em inglês, do TEDx), fala sobre a inspiração que o levou a construir a técnica. De modo resumida, como piloto da aeronáutica, para ele, era possível comparar o recurso de gestão e finalização de um projeto com a delicada atividade de pousar um avião.


De acordo com ele e tua experiência no tempo em que piloto, o grande estímulo de pousar um avião consiste no fato de que não existe uma fórmula fixa pra fazer isso. Dessa maneira, a todo segundo, o piloto precisa fazer ajustes para convir o avião à rota de pouso. O mesmo vale pra um extenso projeto, que envolve várias pessoas e uma vasto dificuldade de atividades. Uma pequena observação: vários profissionais se referem ao Scrum como uma metodologia Ágil, e não estão errados.


A metodologia Ágil (ou Agile em inglês) são “métodos e práticas baseadas nos valores e princípios expressos no Manifesto Ágil (Agile Manifest)” e o Scrum é um framework (ou uma ferramenta) que é usada pra implementar o desenvolvimento Ágil. Pela imagem abaixo fica simples de compreender este funcionamento e na sequência vamos explicar cada um dos termos da figura. Você sabe o que é Sprint no Scrum?


E o quadro Kanban? Várias vezes os jargões e frases técnicas usadas pela Gestão Empresarial pra explicar como algo funciona são capazes de ser mais complicadas do que funcionamento em si. Esse é o caso do vocabulário relacionado ao padrão do Scrum. Sprints: é o nome dado pros ciclos de cada projeto.


Em geral são ciclos mensais e são estabelecidos pra que as tarefas sejam realizadas. Product Backlog: é o nome dado pro conjunto de objetivos de um projeto. No caso de um projeto de desenvolvimento de software (para o qual o Scrum foi desenvolvido a princípio), é o nome dado ao pacote de funcionalidades a serem construídas em um projeto. Sprint Planning Meeting: são reuniões periódicas que acontecem no começo de cada sprint, ou ciclo, pra planejar e priorizar os itens do Product Backlog que serão construídos naquele tempo. Sprint Backlog: é como se chamam as tarefas específicas que serão realizadas e desenvolvidas em cada período, ou sprint.


Daily Scrum: essa é uma reunião diária para acompanhamento do projeto. A ideia é que toda a equipe se reúna diariamente para falar as atividades formadas, disseminar conhecimento, discernir impedimentos e priorizar o serviço daquele dia. Um ponto sensacional é que o Scrum propõe que essas reuniões sejam realizadas com os participantes em pé, exatamente para serem rápidas e objetivas. Sprint Review Meeting: essa é a reunião que ocorre ao fim de cada sprint pra que a equipe apresente o que foi desempenhado e os resultados do trabalho daquele ciclo.

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